強化フィードバックループ

使う場面

成長や衰退が自己増幅するとき。

変化が一巡して出発点に戻る経路を探し、重要なつながりに介入して、資源制約と遅延を確認します。

未処理が研修を圧迫し、研修不足が未処理を増やす。指導時間を確保して、手戻りが減るか観察します。

機械が部品を生み、部品から機械を作る。7シフトの経営課題で成長循環を築き、次は停止した工房を引き継いで、回復を難しくする悪循環を断ちます。

どの一手が、その後の選択を変えましたか？条件が変わっても同じやり方が通用しますか？ゲーム内の関係を現実に当てはめる前に、どんな証拠を確かめる必要がありますか？

ゲームはツールと使いどころを知るための、単純化した練習環境です。クリアは習得の証明ではなく、人格や専門能力の評価でもありません。

この入門解説は ThinkTest が執筆し、学習の参考として Untools を参照しています。ゲームは Untools の公式製品ではありません。