ピラミッド原則

使う場面

情報は多いのに、相手の行動につながらないとき。

中心となる結論を明確にし、理由と証拠を組にして支える。証拠が変わったら結論を再確認する。

遅延リスクの報告では提案を先に示し、次に資源不足と時間の根拠を説明する。

短い電文を編成し、出航前の新情報を受信。提案を変えるべきか、根拠だけ更新すべきか。相手の正しい行動を助けましょう。

どの一手が、その後の選択を変えましたか？条件が変わっても同じやり方が通用しますか？ゲーム内の関係を現実に当てはめる前に、どんな証拠を確かめる必要がありますか？

ゲームはツールと使いどころを知るための、単純化した練習環境です。クリアは習得の証明ではなく、人格や専門能力の評価でもありません。

この入門解説は ThinkTest が執筆し、学習の参考として Untools を参照しています。ゲームは Untools の公式製品ではありません。