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Modèle de l’iceberg · Quatre jours de flotte

Demain, encore une panne ?

Réparez la panne du jour sans la laisser réapparaître demain sur un autre véhicule.

Réparé aujourd’hui. Et demain ?

Le véhicule montagne est déjà immobilisé. Un seul poste d’entretien : organisez quatre jours pour éviter que la panne passe à un autre véhicule.

Objectif : au moins 8 livraisons en quatre jours, sans nouvelle panne en route. Un véhicule déjà immobilisé doit être réparé avant de partir.

Planifier quatre jours d’entretien ↓
Garage · État initial1 poste d’entretien
Immobilisé
Véhicule montagneUsure 6 / 6

Déjà en panne, réparation nécessaire

En attente
Véhicule rivièreUsure 2 / 6

Chaque sortie ajoute de l’usure

En attente
Véhicule villeUsure 0 / 6

Chaque sortie ajoute de l’usure

Essayez d’abord le planning initial, puis comparez la récurrence des pannes sur quatre jours. Les essais ne consomment rien : modifiez et recommencez librement.

Quel véhicule entretenir chaque jour ?

Chaque tournée terminée vaut 1 livraison. L’entretien prend une journée et remet l’usure à zéro ; les autres véhicules partent automatiquement. Si l’usure atteint 6 après le départ, le véhicule tombe en panne et la livraison ne compte pas.

Jour 1

Usure routière : montagne +2 / rivière +2 / ville +2

Jour 2

Usure routière : montagne +2 / rivière +2 / ville +2

Jour 3

Usure routière : montagne +2 / rivière +2 / ville +2

Jour 4

Usure routière : montagne +2 / rivière +2 / ville +2

Règle appliquée par le planificateur

Comparez une nouvelle règle avec le même planning. Un nouveau slogan ne suffit pas forcément à permettre l’entretien.

Entretenir un véhicule sain n’en laisse que deux au départ. « Au moins 3 » annule l’entretien préventif ; un véhicule déjà en panne reste réparable.

Voir la relève et l’ancienne règle
  • Lundi précédent : usure 6, véhicule montagne immobilisé.
  • Mardi précédent : montagne réparé ; rivière en panne en route.
  • Mercredi précédent : rivière réparé ; ville en panne en route.

Hypothèse derrière l’ancienne règle : « Entretenir un véhicule sain gâche une sortie. » L’ancien planning attendait la panne.

Cette position de gestion est documentée dans le cas ; elle n’est pas déduite des pensées du personnel après une seule panne.