生产性思考模型

什么时候用

问题尚未定义就急着选方案时。

厘清现状与成功标准，找到关键问题，再生成方案、发展方案并安排资源。

餐档先确定要缩短等待还是增加产量，再比较预制、分工和菜单调整。

改造档口、安排两人行动，让集中客流和分批到站的旅客都拿到热餐。

哪一步改变了后面的选择？条件改变后，原来的做法还成立吗？把游戏中的关系带到现实之前，还需要验证哪些证据？

游戏是简化的练习环境，帮助认识工具与适用问题。通关不代表已经掌握工具，也不是人格或专业能力测评。

入门介绍由 ThinkTest 编写，工具学习参考 Untools。游戏并非 Untools 官方产品。