六頂思考帽

什麼時候用

討論被單一視角主導時。

暫時統一使用事實、感受、風險、效益、創意或組織流程中的一個視角，最後合成方案。

籌備活動先核實容量，再分別想風險和機會；不要把帽子永久貼在某個人身上。

雨夜保住放映，晴夜吸引路人。換視角、搭方案、試映改裝。

哪一步改變了後面的選擇？條件改變後，原來的做法還成立嗎？將遊戲中的關係帶到現實前，還需要驗證哪些證據？

遊戲是簡化的練習環境，幫助認識工具與適用問題。通關不代表已經掌握工具，也不是人格或專業能力測評。

入門介紹由 ThinkTest 編寫，工具學習參考 Untools。遊戲並非 Untools 官方產品。