Pemikiran aras kedua: kemudian apa?
Lihat selepas kesan langsung. Peti semakin dekat dengan sasaran → lorong menyempit → bolehkah anda atau peti seterusnya masih lalu?
Berguna apabila manfaat segera mungkin membawa kos kemudian. Mengabaikan serahan kerja mempercepat hari ini, tetapi adakah esok perlu kerja semula?