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終電の温かい食事 生産的思考モデル

二人を忙しくするだけでは足りません。方法を変え、最後の旅客にも温かい食事を届けましょう。

予約客8人が第1ラウンドに到着し、第4ラウンド末に出発します。元の計画を試してから、詰まりに合わせて設備と担当を変えましょう。
成功条件:8人に時間内に提供 · 冷めた食事も作り残しもなし · 改装≤2 · 従業員2人

依頼条件を変える

元の期限で完成。改装予算2。

到着を確認 → 問いを立てて案を集める → 設備と6ラウンドの担当を決める → 試運転。何度でも修正でき、操作速度は採点しません。

改装と担当表へ ↓
終着駅 · 温かい食事の売店従業員2人 / 6ラウンド
AB
計画を立てよう

最初は台に食事がありません。1ラウンド調理し、次から提供できます。試運転は各ラウンドの結果を順に示します。

台上の数には今できた食事も含みます。できたては次のラウンドから提供可能。通常は完成後の2ラウンド以内に受け取れます。

改装しても過去の結果は更新されません。下で前回の試運転を確認できます。

旅客の時刻表 · 分かっている事実

第1ラウンド8人到着 → 第4ラウンド末に出発
第2ラウンド新たな旅客なし
第3ラウンド新たな旅客なし
第4ラウンド新たな旅客なし
第5ラウンド新たな旅客なし
第6ラウンド新たな旅客なし
どんな問いが別の方法を生む?

問いを変えると別の解決法が見えます。設備は常にすべて選べ、問いを押して解放する必要はありません。候補は比較の記録です。

まとめ調理は処理量を増やしますが、多く作れば成功とは限りません。

アイデアを実行できる計画へ

改装 0/2 · 材料 8食分 設置しない案は働きません。設備にも操作者が必要です。

「4食調理」を追加。大きい鍋でも毎回多く作るべきとは限りません。

同じラウンドに二人が調理可能。元の改装予算をすべて使います。

「素早く受渡し」を追加。1回で予約客4人、予約なしは1人だけ。

完成後4ラウンド以内に受け取れます。通常は2ラウンド。

AとBの具体的な行動を決める

提供は既にある食事を使い、調理はラウンド末に完了します。二つの調理が1口を取り合うと、Aが先でBは待ちます。

第1ラウンド
第2ラウンド
第3ラウンド
第4ラウンド
第5ラウンド
第6ラウンド
各行動は何をする?

2食調理: コンロ1口を使用。ラウンド末に完成し、次から提供可能。

4食調理: 大鍋が必要。コンロ1口を使用。

2食提供: 既存の温かい食事を最大2人に、出発が早い順に渡す。

素早く受渡し: 受取棚が必要。予約客は最大4人、予約なしは確認して最大1人。

待機: 資源を消費しません。