Pemikiran tingkat kedua: lalu apa?
Lihat lebih jauh dari dampak langsung. Peti mendekati sasaran → lorong menyempit → apakah Anda atau peti berikutnya masih bisa lewat?
Berguna saat manfaat langsung mungkin menimbulkan biaya kemudian. Melewatkan serah terima mempercepat hari ini, tetapi apakah besok harus mengulang pekerjaan?