ThinkTest / Verstärkende Rückkopplung
Kreislaufwerkstatt
Die neue Werkstatt hat nur drei Maschinen. Sofort liefern oder Teile in die Maschinen von morgen verwandeln?
Liefere 40 Teile in 7 Schichten, behalte mindestens 5 aktive Maschinen und baue zusätzliche Wartungslasten ab. Liefere die ersten 8 Teile bis zum Ende von Schicht 3.
Materialplan für sieben Schichten · Höchstens 12 Teile diese Schicht (von Anfang an bekannt)
Die tatsächliche Produktion ist das Minimum aus Maschinenkapazität und Materialgrenze. Oberhalb von 4 aktiven Maschinen kostet jede weitere ab der nächsten Schicht 1 zusätzliches Wartungsteil. Maschinen können trotz freier Kapazität Materialmangel haben.
↖ Reinvestition schafft Kapazität für die nächste Schicht
Verteile die Teile und starte die Schicht. Neue und reparierte Maschinen produzieren ab der nächsten Schicht.
Nach diesem Plan: 8 Teile im Lager, 3 aktive Maschinen, 9 Teile nächste Schicht.
Lager 3 + geplante Produktion 9 + Zerlegung 0. Jede Maschine produziert höchstens 3 Teile; die Materialgrenze beträgt 12. Zusätzliche Maschinen produzieren ab der nächsten Schicht.
Keine Maschine fällt wegen fehlender Wartung aus.
Erhaltene Kapazität nach jeder Schicht
Die Balkenhöhe zeigt die theoretische Maschinenkapazität; tatsächliche Produktion ist auch materialbegrenzt. Lieferungen stehen getrennt, statt beides zu einer Punktzahl zu vermischen.