ThinkTest / حلقة التغذية الراجعة المعزِّزة
ورشة الدورة
لدى الورشة الجديدة ثلاث آلات فقط. هل تُسلِّم الآن، أم تحوّل القطع إلى آلات الغد؟
عدد الورديات المتاحة: 7؛ هدف القطع المسلّمة: 40؛ الحد الأدنى للآلات العاملة: 5؛ ويجب تصفير عبء الصيانة الإضافي. قبل نهاية الوردية 3، يجب بلوغ تسليم عدد قطع قدره 8.
جدول مواد الورديات السبع · الحد الأقصى لعدد قطع الإنتاج هذه الوردية: 12 (معلوم من البداية)
الإنتاج الفعلي هو الأقل بين قدرة الآلات وحدّ المواد. فوق 4 آلات عاملة، تضيف كل آلة أخرى قطعة واحدة للصيانة بدءًا من الوردية التالية. قد توجد آلات بلا مواد كافية.
↖ إعادة الاستثمار تزيد القدرة لإنتاج الوردية التالية
وزّع قطع هذه الوردية ثم ابدأ. تبدأ الآلات الجديدة والمُصلحة الإنتاج من الوردية التالية.
بعد تنفيذ الخطة: قطع المخزون 8، الآلات العاملة 3، قطع إنتاج الوردية التالية 9.
قطع المخزون 3 + الإنتاج المرتقب 9 + التفكيك 0. تنتج كل آلة 3 قطع كحد أقصى، وحدّ عدد القطع حسب المواد هذه الوردية: 12. تبدأ الآلات المضافة الإنتاج في الوردية التالية.
لن تتوقف آلات بسبب نقص الصيانة.
القدرة الإنتاجية المتبقية بعد كل وردية
ارتفاع العمود يبيّن قدرة الآلات النظرية؛ المواد تحدّ الإنتاج الفعلي أيضًا. يُعرض التسليم منفصلًا ولا يُدمج الاثنان في درجة واحدة.