六顶思考帽

什么时候用

讨论被单一视角主导时。

暂时统一使用事实、感受、风险、收益、创意或组织过程中的一个视角，最后合成方案。

筹备活动先核实容量，再分别想风险和机会；不要把帽子永久贴在某个人身上。

雨夜保住放映，晴夜吸引路人。换视角、搭方案、试场改装。

哪一步改变了后面的选择？条件改变后，原来的做法还成立吗？把游戏中的关系带到现实之前，还需要验证哪些证据？

游戏是简化的练习环境，帮助认识工具与适用问题。通关不代表已经掌握工具，也不是人格或专业能力测评。

入门介绍由 ThinkTest 编写，工具学习参考 Untools。游戏并非 Untools 官方产品。