Модель продуктивного мышления
Когда применять
Когда решение выбирают поспешно, ещё не определив проблему.
Как применять
Уточните ситуацию и критерии, найдите ключевые вопросы, создайте и доработайте решения, затем распределите ресурсы.
Пример из жизни
Киоск сначала решает, сокращать ожидание или увеличивать выпуск, затем сравнивает заготовки, разделение труда и меню.
Попробуйте в игре
Измените киоск и работу двух сотрудников, чтобы горячую еду получили и общий поток, и отдельные группы.
Играть в «Ужин к последнему поезду»После игры спросите себя
Какой ход изменил последующие варианты? Сработал бы тот же подход при других условиях? Какие доказательства нужно проверить, прежде чем переносить игровые связи в реальную жизнь?
Игры — упрощённая среда для знакомства с инструментами и их применением. Прохождение не доказывает владение инструментом и не оценивает личность или профессиональную компетентность.
Вводные материалы написаны ThinkTest с опорой на Untools как учебный источник. Игры не являются официальными продуктами Untools.
Untools ↗