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Modelo del iceberg · Cuatro días de flota

¿Volverá a parar mañana?

Repara la avería de hoy y evita que mañana reaparezca en otro vehículo.

Reparado hoy. ¿Y mañana?

El vehículo de montaña ya está detenido. Con un solo puesto, organiza cuatro días para que la avería no se repita en otro vehículo.

Objetivo: al menos 8 entregas en cuatro días, sin nuevas averías en ruta. Los vehículos ya detenidos deben repararse antes de salir.

Planificar cuatro días de mantenimiento ↓
Garaje · Estado inicial1 puesto de mantenimiento
Fuera de servicio
Vehículo de montañaDesgaste 6 / 6

Ya averiado; necesita reparación

En espera
Vehículo del ríoDesgaste 2 / 6

Salir acumula más desgaste

En espera
Vehículo urbanoDesgaste 0 / 6

Salir acumula más desgaste

Prueba primero el plan original y compara si las averías se repiten durante cuatro días. Las pruebas no consumen recursos; puedes cambiar y repetir.

¿Qué vehículo se mantiene cada día?

Cada ruta diaria completada cuenta como 1 entrega. El mantenimiento ocupa un día y pone el desgaste a cero; los demás salen automáticamente. Si el desgaste alcanza 6 tras salir, el vehículo se avería y el viaje no cuenta como entregado.

Día 1

Desgaste por ruta: montaña +2 / río +2 / ciudad +2

Día 2

Desgaste por ruta: montaña +2 / río +2 / ciudad +2

Día 3

Desgaste por ruta: montaña +2 / río +2 / ciudad +2

Día 4

Desgaste por ruta: montaña +2 / río +2 / ciudad +2

Regla del planificador

Tras cambiar la regla, compara usando el mismo calendario. Cambiar un lema no garantiza el mantenimiento.

Mantener un vehículo sano deja solo dos para salir. «Al menos 3» cancela el mantenimiento preventivo; uno ya averiado sí puede repararse.

Abrir registros y regla anterior
  • Lunes anterior: montaña alcanzó desgaste 6 y se detuvo.
  • Martes anterior: montaña reparado; río se averió en ruta.
  • Miércoles anterior: río reparado; urbano se averió en ruta.

Supuesto de la regla anterior: «Mantener un vehículo sano desperdicia una salida». El calendario anterior solo reparaba tras la avería.

Es una postura de gestión documentada en este caso, no una suposición sobre el personal basada en una avería.